הרצאה לארגונים · נופר גוטליב

יום אחרי ההרצאה, אנשים עדיין מדברים עליה

הרצאה על אזור הגאונות - מעוררת השראה וגם פרקטית.
כזו שבה משתתפים מגלים משהו חדש על עצמם, ויוצאים עם כלי להמשיך לחקור.

לתיאום הרצאה
אחרי הרצאה בארגון

"איך יודעים שהרצאה באמת הייתה מצוינת?
כשהיא מסתיימת ואנשים ממשיכים לדבר עליה. רבים ניגשו אליי בסיומה כדי לפרגן לנופר, אבל גם כדי לשאול שאלות על עצמם."

גלית גולד, Global CHRO

מתי ארגונים בוחרים בהרצאה

בתקופה של שינוי

כשהקרקע זזה, אנשים מחפשים משהו יציב. כשהם יודעים לזהות את החוזקות שלהם ואת המקומות שהם פורחים בהם, הם מוצאים את היציבות הזו בתוך עצמם.

אנשים שיוצאים מחוברים יותר לחוזקות שלהם, ועם כיוון איך להביא אותם לידי ביטוי.

ליום צוות או לאירוע

כשרוצים לתת לאנשים יותר מעוד הרצאה. חוויה שמחברת אותם לעצמם, ומאפשרת להם להכיר את המקומות שבהם הם פורחים.

צוות שמכיר את עצמו, ואחד את השני, ממקום חדש.

מה זה אזור הגאונות

את המושג טבע הפסיכולוג ד"ר גיי הנדריקס, בספר The Big Leap (2009). הוא מבחין בין ארבעה אזורים שבהם אנחנו פועלים:

גבוההתשוקהנמוכה
אזור הגאונות
אזור המצוינות
אזור המסוגלות
אזור חוסר המסוגלות
נמוכהגבוהה
מסוגלות

רוב האנשים המצליחים נמצאים באזור המצוינות: טובים, מתוגמלים, ובכל זאת מרגישים שמשהו חסר. אזור הגאונות הוא המקום שבו מה שבא לנו בקלות פוגש את מה שממלא אותנו.

הרעיון הזה מתכתב עם עשרות שנים של מחקר: חקר ה"זרימה" (Flow) של מיהאי צ'יקסנטמיהאי, מחקרי החוזקות בפסיכולוגיה החיובית של מרטין סליגמן, ומחקרי החוזקות של Gallup, שבחנו מיליוני עובדים בעולם.

והגאונות המקור.ית

גאונות לבד היא רק חלק מהתמונה.

אפשר לעשות בדיוק את מה שאנחנו טובים בו ואוהבים, ובכל זאת לנבול, כי הסביבה לא מאפשרת לנו לפרוח.

לכן פיתחתי את מודל הגאונות המקור.ית: הוא מסתכל ביחד על מה שבא לנו בקלות, באיזו סביבה אנחנו פורחים, ואילו ערכים חשוב שיתקיימו בחיים שלנו.

על ההרצאה

60 דקות, ארבעה רגעים

01

הסיפור

איך עברתי מבלבול ותסכול לדיוק ששינה לי את החיים. סיפור שרבים בחדר מזהים בו את עצמם.

02

המפה

ארבעת אזורי הפעולה, לפי ד"ר גיי הנדריקס. משתתפים מבינים איפה הם נמצאים היום, והצוות מקבל שפה משותפת לדבר על זה.

03

מה עוצר אותנו

הסיבות הנפוצות שמרחיקות אנשים מאזור הגאונות שלהם, ואיך מזהים אותן אצלנו.

04

כלי לקחת הביתה

כמה שאלות שמלוות כל משתתף גם אחרי ההרצאה, ומזמינות אותו להמשיך לחקור לבד.

מה זה נותן לארגון

ארגונים מגייסים אנשים מצוינים. השאלה היא אם כל אחד מהם נמצא במקום שבו הוא באמת בשיאו.

כשמתחילים לשאול את זה, הארגון מתחיל לנהל מתוך חוזקות. זו אמירה תרבותית: אנחנו רואים את האנשים שלנו, ורוצים שיפרחו כאן.

מחקרי Gallup מראים מה קורה כשארגון מנהל מתוך חוזקות לאורך זמן. ההרצאה היא הצעד הראשון: לתת לכל אחד את השאלה, ולצוות שפה משותפת לדבר עליה.

פי6מעורבות עובדים
עד29%עלייה ברווחיות
עד72%ירידה בעזיבה

מההרצאה הפתוחה לקהל הרחב

350 נרשמו · מעל 95% נשארו עד הסוף

"יצא לי לשמוע יותר מפעם אחת על אזור הגאונות ואיך לחפור כדי למצוא אותו, ומשהו בהרצאה ובכלי שנתת עזר לי לקחת את הצעד הזה, והגעתי לתובנות מדהימות."
אושר, מתכנת
"סיימתי עכשיו את ההרצאה איתך. היה סופר מעניין, ואפילו הגעתי לאיזו תובנה בסוף."
ליאת, אשת מוצר
"בחרתי לכתוב לך רק לומר תודה על ההשראה שנתת לי היום. אני אמנם כבר שמעתי על 'אזור הגאונות', אבל לא ממש חקרתי את האזור האישי שלי. בזכות ההרצאה היום, התיישבתי עם הכלי ששלחת וממש נהניתי מהתהליך."
מאיה, אשת מרקטינג
"חייבת להגיד לך שהייתי בהרצאה שלך על אזור הגאונות עכשיו, וזה בול מה שהייתי צריכה עכשיו!"
אריאלה, יזמת
נופר גוטליב

על נופר גוטליב

אחרי שנים של עשייה מגוונת, גיוס, HR, מכירות, הקמת קהילות והובלת סטארטאפים מאפס, הבנתי שהמגוון שלי הוא רמז.
חקרתי את אזור הגאונות שלי לעומק, ומצאתי אותו.
היום אני חיה את הגאונות שלי: יזמת ושותפה מייסדת ב-Fifty Fifty Five, ה-venture studio שבונה מגוון רחב של עסקים שונים, מחברת אנשים (לאחרים ולעצמם), ומנגישה את הדרך הזו לאחרים.
ונהנית מהדרך.

להכיר אותי עוד ←

בואו נתאם

60 דקות: כ-50 דקות הרצאה, ואחריהן זמן לשאלות

מתאימה לכל העובדים, בכל תפקיד ובכל רמה · פרונטלית או בזום

המחיר מותאם לארגון, ונסגר בשיחה קצרה.

וואטסאפ

או במייל: nofargott@gmail.com

ארגונים שרוצים להמשיך את התהליך מעבר להרצאה, מוזמנים לשאול אותי על גאונות מקור.ית, המסע הדיגיטלי.